D’un mentorat artisanal à un mentorat performant

Simplifiez la gestion de votre offre de Mentorat !
Sans Mentorline

Gestion du mentorat chaotique

Des processus lourds et inefficaces

Agendas en désordre, difficultés à coordonner les disponibilités.
Réservations compliquées, frustration pour tous.
Manque d’intérêt pour l’offre de mentorat, faible engagement.
Avec Mentorline

Mentorat simplifié

Une gestion fluide et efficace du programme de mentorat

Synchronisation des agendas automatisée, planification sans effort.
Interface intuitive où les Mentors et Mentorés sont autonomes !
Suivi des séances réalisées et simplification de la facturation.

Incubateurs et Associations

Vous êtes fiers de vos mentors ? Montrez-les !

Pour vos Mentors, plus d’impact et de simplicité

  • Leurs disponibilités directement sur votre plateforme
  • Leur expertise mise en avant dans leur profil
  • Une mise en relation ciblée selon les besoins des adhérents
Voir une démo

Pour vos adhérents, un accès direct aux disponibilités des Mentors

  • Réservation des créneaux selon les disponibilités des mentors.
  • Préparation efficace des rencontres grâce aux outils intégrés
  • Choix du bon Mentor en fonction du besoin et de la situation

Votre offre de Mentorat mise en avant et gérée simplement

  • Pilotage des séances : Visualisez toutes les séances réservées et gérez les créneaux disponibles.
  • Suivi des heures : Accédez aux outils de reporting pour une gestion simplifiée des aspects financiers.
  • Marque blanche : Personnalisez votre identité visuelle dans la plateforme.
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FAQ

  • Engager les talents : Aider vos collaborateurs à activer leur potentiel dans l'organisation.
  • Soutenir les collaboratrices : Offrir des solutions pour leur épanouissement et leur évolution professionnelle.
  • Accompagner les managers récemment promus : Fournir des conseils avisés de la part de mentors expérimentés face aux nouvelles responsabilités.
  • Développer sa carrière.
  • Intégrer de nouveaux collaborateurs (onboarding).
  • Dynamiser de la mobilité interne.
  • Encadrer les alternants et les stagiaires.
  • Le manque de dynamisme : Une fois l'élan initial passé, le programme peut perdre en vigueur et les collaborateurs se désengager. Chez Mentorline, 95% des participants terminent les séances prévues.
  • Le manque d'encadrement : La plupart des participants découvrent le mentoring et ont besoin d'accompagnement pour leurs séances : des ressources, des activités, etc. Chez Mentorline, chaque interaction entre mentor et mentoré est transformée en opportunité d'apprentissage.
Livre blanc

6 étapes pour créer votre
programme de mentoring

  • Définir le cadre du programme
  • Promouvoir le programme auprès des collaborateurs
  • Sélectionner les meilleurs profils pour être mentors et constituer les binômes mentor/mentee
  • Avoir les bons critères de mesure pour évaluer le succès du programme
Livre blanc

Lancer un programme de
mentoring en 6 étapes

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